هل يمكن أن تكون هناك رأسمالية ما بعد كوفيد؟

كتب ديراج نيار: بدلاً من انتظار رد فعل الحكومات تحت الضغط الشعبي ، يجب على الشركات أن تسلك مسارًا مختلفًا ، وتضع الالتزام بالاستدامة والمجتمع جنبًا إلى جنب مع السعي لتحقيق الربح

عمال في كولكاتا (تصوير سريع لشاشي غوش)

هل ستغير تداعيات Covid-19 الرأسمالية العالمية بطريقة لم تغيرها الأزمة المالية العالمية لعام 2008؟ حدسيًا ، لا يبدو واضحًا. بعد كل شيء ، كانت أزمة عام 2008 ناجمة عن تجاوزات التمويل العالمي ، الطفل الملصق للرأسمالية ، في حين أن الأزمة الاقتصادية لعام 2020 كانت ناجمة عن وباء امتد إلى الاقتصاد. إذا لم تكن الرأسمالية هي سبب هذه الأزمة ، فلماذا يجب أن تتغير؟ قد يكون ذلك بديهيًا.

بداية ، كانت الأزمة المالية العالمية الأولى من نوعها منذ ثمانية عقود (بعد الكساد الكبير). في حين أن الوباء الحالي هو أيضًا الأول من نوعه منذ تسعة عقود ، فإن العواقب الاقتصادية الوخيمة شبيهة جدًا بتلك التي كانت موجودة قبل عقد من الزمان فقط. والمشابه أيضًا هو استجابة السياسة التي أعقبت أزمتي 2008 و 2020 - الوصفة الكينزية المنهجية للحكومة التي تحفز الاقتصاد المتدهور باستخدام الأدوات النقدية والمالية.

الآن ، أصبح الناس على دراية بكيفية حل المشكلة: فالسيولة الرخيصة تحافظ على ثروة الطبقات المالكة للأصول حتى مع توقف الاقتصاد الحقيقي وتكافح من يعتمدون على الأجور. بمجرد انحسار الأزمة ، تعود الشركات الكبيرة إلى طبيعتها بسرعة. ومع ذلك ، تتجه الحكومات المنهكة بشكل مفرط نحو أزمة ديون / مالية ، الأمر الذي يفرض في النهاية التقشف ، ويضرب أولئك الذين يعتمدون على المنح الحكومية. هذا التفاوت في النتائج هو الذي من غير المرجح أن يحصل على تصريح مرور مجاني هذه المرة.



بالفعل ، تعهدت مجموعة الدول السبع بالحفاظ على حد أدنى من ضريبة الشركات. كما كانت هناك دعوات لفرض ضرائب إضافية ، لا سيما على أصول الأثرياء. في حين أن هذه قد تكون لها مزايا ، إلا أنها تضع صانعي السياسة على منحدر زلق ، لا سيما في بلدان مثل الهند ، حيث كان على رواد الأعمال التعامل مع أدوات الدولة الصارمة وذات النتائج العكسية لعدة عقود.

بدلاً من انتظار رد فعل الحكومات تحت الضغط الشعبي ، يجب على الشركات نفسها السير في مسار مختلف. لقد حان الوقت لرأسمالية جديدة ، والتي لا تحتاج إلى التخلي عن دافع الربح ، ولكن يجب أن تضع إلى جانبها التزامًا بالاستدامة والمجتمعات والعطاء.

لقد أعاد Covid-19 هشاشة الحياة البشرية والمصير المترابط للغاية للبشرية. خارج الوباء ، لا يوجد مثال أفضل على ذلك من تغير المناخ الذي ، إذا ترك دون رقابة ، يمكن أن يدمر العالم. بينما تتفاوض الحكومات ، يجب على الشركات الاستجابة بالتزامات طوعية للتخفيف من تغير المناخ. يجب أن يكون التخفيف من آثار تغير المناخ في صميم جميع نماذج الأعمال للمضي قدمًا.

ومن المثير للاهتمام أن الهند طبقت مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات كجزء من إطارها القانوني قبل عقد من الزمان. وهذا يفرض على الشركات إنفاق ما لا يقل عن 2 في المائة من صافي أرباحها على الأنشطة التي تعود بالفائدة على المجتمع. من نواح كثيرة ، كانت الفكرة سابقة لعصرها ، حتى لو كانت ترقى إلى فرض ضرائب عبر الباب الخلفي. الآن ، يجب أن تصبح غير ذات صلة كأنظمة حكومية وأن تصبح جزءًا من ممارسة الأعمال التجارية بنجاح. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على المروجين أن يتقدموا للتعهد بالمزيد من ثروتهم للعمل الخيري.

قد يكون هناك شك حول قدرة القطاع الخاص على العمل من أجل الصالح العام. لكن هذا يحدث بالفعل - ليس بسبب التنظيم الحكومي ، ولكن بسبب ضغط المستثمرين. يكافأ المستثمرون الإجراءات التقدمية تجاه البيئة والمجتمع. يعاقب على عدم وجود مثل هذه الإجراءات التقدمية. قوى السوق ، بعد كل شيء ، جزء لا يتجزأ من المجتمع. إنهم قادرون تمامًا على تجاوز الربح.
على الصعيد العالمي ، يأتي التحدي الحقيقي للمجتمع والحكومة والرأسماليين من رأسماليي التكنولوجيا في العصر الجديد. لديهم كتاب قواعد لعب مختلف ، كتاب لم يعتمد أبدًا على الربح ولكن على حصر الحصة السوقية وتوليد تقييمات ضخمة ، حتى مع وجود خسائر فادحة. إنهم المحتكرون الجدد أو احتكار القلة الذين لا يمارسون سلطتهم على المجتمع من خلال فرض سعر غير عادي. في الواقع ، يقدم الكثير منهم السلع والخدمات بتخفيضات ضخمة.

وبدلاً من ذلك ، فإن ما يسعون إليه هو التحكم في المعلومات والتأثير على الخيارات. بطبيعة الحال ، فإن العديد من مروجي مثل هذه المؤسسات هم من المحسنين ، لكن لدى المجتمع والحكومات مجموعة مختلفة من الاهتمامات حول كيفية ممارسة السلطة. بعض الاستجابة أمر لا مفر منه.

عالم غير كامل يمر بعاصفة كاملة. ستكون هناك تغييرات كبيرة على الجانب الآخر. الرأسمالية ستبقى. يمكن أن تزدهر باختيار مسارها الخاص أو قد تتعثر تحت مطرقة الحكومة الكبيرة التي تغذيها ردود الفعل الشعبوية.

ظهر هذا العمود لأول مرة في النسخة المطبوعة في 22 يونيو 2021 تحت عنوان 'Post covid capitalism'. المؤلف هو كبير الاقتصاديين ، Vedanta